Дополнительная информация > Таблица стандартных элементов отчетности и показателей Руководства Глобальной инициативы по отчетности (GRI 3.1.)

Социальный отчет МРСК Северо-Запада за 2011-2012 гг. подготовлен с использованием Руководства по нефинансовой отчетности GRI версия 3.1. опубликованного Глобальной инициативой по отчетности (Global Reporting Initiative). Руководство является основой для подготовки нефинансовых отчетов, которой в течение последнего десятилетия руководствуется множество компаний во всем мире.

GRI рекомендует заявлять свой уровень соответствия с Руководством («Уровень применения GRI»). Мы считаем, что Социальный отчет МРСК Северо-Запада за 2011-2012 гг. удовлетворяет уровень применения GRI «С». Предоставление заверения Российским Союзом Промышленников и Предпринимателей (РСПП) позволяет добавить знак «+».

Таблица стандартных элементов отчетности и показателей Руководства Глобальной инициативы по отчетности (GRI 3.1.)

Пункт Руководства Указание на информацию в отчете Комментарий Ссылка на дополнительные источники информации
1 2 4 5 6
1 Стратегия и анализ
1.1 Заявление старшего лица Обращение Генерального директора
1.2 Характеристика ключевых воздействий, рисков и возможностей Система внутреннего контроля и управления рисками Об отчете Социальная ответственность и устойчивое развитие Подробнее описание рисков можно найти в Годовых отчетах МРСК Северо-Запада за 2011 и 2012 годы в разделе «Внутренний контроль и риски»
2 Характеристика организации
2.1 Название организации Контактная информация Открытое акционерное общество «Межрегиональная распределительная компания Северо-Запада»
2.2 Главные бренды, виды продукции и услуг Общие сведения о компании Основные направления деятельности МРСК Северо-Запада: Передача электроэнергии Технологическое присоединение потребителей Энергосбытовая деятельность
2.3 Функциональная структура организации Общие сведения о компании
2.4 Расположение штаб-квартиры организации Контактная информация Исполнительный аппарат расположен по адресу: 196247, Российская Федерация, Санкт-Петербург, площадь Конституции, дом 3, литер. А
2.5 Число стран Общие сведения о компании Российская Федерация
2.6 Характер собственности и организационно-правовая форма Открытое акционерное общество
2.7 Рынки, на которых работает организация Общие сведения о компании Потребители Рынок транспорта и распределения электрической энергии СЗФО, исключая Санкт-Петербург, Ленинградскую и Калининградскую области
2.8 Масштаб организации Общие сведения о компании Дополнительную информацию об объемах продаж и выручке по регионам можно найти в Годовых отчетах ОАО «МРСК Северо-Запада» за 2011 и 2012 годы в разделе «Анализ финансовых результатов деятельности», и «Производственная деятельность»
2.9 Существенные изменения масштабов, структуры или собственности, изменение структуры акционерного капитала Общие сведения о компании Дополнительную информацию по изменениям структуры акционерного капитала можно найти в Годовых отчетах МРСК Северо-Запада за 2011 и 2012 годы в разделе «Рынок ценных бумаг и акционерный капитал Общества
2.10 Награды, полученные за отчетный период Общие сведения о компании
3 Параметры отчета
3.1 Отчетный период Об отчете 2011-2012 годы
3.2 Дата публикации предшествующего отчета Об отчете 2011 год
3.3 Цикл отчетности Об отчете Двухгодичный
3.4 Контактная информация для вопросов относительно отчета или его содержания Контактная информация
3.5 Процесс определения содержания отчета Об отчете Матрица существенности Взаимодействие с заинтересованными сторонами
3.6 Границы отчета Об отчете
3.7 Ограничения области охвата или границ отчета Об отчете
3.8 Основания для включения в отчет данных по ДЗО Об отчете
3.9 Методы измерения данных и расчетов, включая предположения и методики, использованные для подготовки Показателей Существенных изменений в применяемых методах измерения данных, по сравнению с Отчетом по устойчивому развитию за 2010 год, не произошло.
3.10 Описание значения любых переформулировок информации, приведенной в предыдущих отчетах, а также оснований для таких переформулировок Существенных переформулировок информации по сравнению с Отчетом по устойчивому развитию за 2010 год, не произошло.
3.11 Существенные изменения относительно предыдущих периодов отчетности в области охвата, границах или методах измерения, примененных в отчете Об отчете Цикл отчетности изменен на двухгодичный. В дальнейшем планируется выпускать отчеты ежегодно.
3.12 Таблица, указывающая расположение Стандартных элементов в отчете Таблица стандартных элементов отчетности и показателей Руководства Глобальной инициативы по отчетности (GRI)
3.13 Политика и применяемые практические подходы в отношении внешнего подтверждения отчета Планируется провести независимую процедуру заверения Социального отчета ОАО «МРСК Северо-Запада» за 2011-2012 гг. в Российском союзе промышленников и предпринимателей (РСПП)
4 Управление, обязательства и взаимодействие с заинтересованными сторонами
4.1 Структура управления организации, включая основные комитеты в составе высшего руководящего органа, ответственные за конкретные задачи Корпоративное управление
4.2 Является ли председатель высшего руководящего органа одновременно исполнительным менеджером компании Является. Председатель Правления и Генеральный директор — С.Г. Титов
4.3 Для организаций, имеющих унитарный совет директоров, укажите количество независимых членов высшего руководящего органа и/или членов, не относящихся к исполнительному руководству компании В Обществе существует три органа управления: Единоличный исполнительный орган — Генеральный директор, Коллегиальный исполнительный орган — Правление, Наблюдательный орган — Совет директоров.
4.4 Механизмы, при помощи которых акционеры или сотрудники организации могут направлять деятельность высшего руководящего органа или давать ему рекомендации Общее собрание акционеров, Профсоюз, Совет молодежи
4.5 Связь между выплатами членам высшего руководящего органа, представителям высшего исполнительного руководства и старшим руководителям (включая выходные пособия) и результатами деятельности организации (включая социальные и экологические результаты) Корпоративное управление Система КПЭ Дополнительную информацию о системе КПЭ можно найти в Годовых отчетах МРСК Северо-Запада за 2011 и 2012 годы в разделе «Вознаграждение органам управления и контроля»
4.6 Действующие процессы в высшем руководящем органе, призванные избежать конфликтов интересов Деятельность конфликтной комиссии
4.7 Процессы определения квалификации и компетентности членов высшего руководящего органа для определения стратегии организации по экономическим, экологическим и социальным темам. Корпоративное управление Оценка эффективности деятельности Совета директоров Дополнительную информацию о процессах определения квалификации и компетентности членов высшего руководящего органа можно найти в Годовых отчетах МРСК Северо-Запада за 2011 и 2012 годы в разделе «Корпоративное управление»
4.8 Разработанные внутри организации заявления о миссии или ценностях, кодексы корпоративного поведения и принципы, значимые с точки зрения экономической, экологической и социальной результативности, а также степень их практической реализации Общие сведения о компании Социальная ответственность и устойчивое развитие
4.9 Процедуры, используемые высшим руководящим органом для надзора за тем, как организация оценивает свои экономическую, экологическую и социальную результативность и управляет ею, включая риски и возможности, а также следование или соответствие международным стандартам, кодексам корпоративного поведения и принципам Корпоративное управление Система внутреннего контроля и управления рисками
4.10 Процессы оценки собственной результативности высшим руководящим органом, в частности, в связи с экономическими, экологическими и социальными результатами деятельности организации Корпоративное управление Проводится оценка эффективности деятельности Совета директоров
4.11 Применяет ли организация принцип предосторожности, и каким образом Общество не применяет принцип предосторожности. Подход Общества к управлению рисками описан в разделе «Система внутреннего контроля и управления рисками».
4.12 Разработанные внешними сторонами экономические, экологические и социальные хартии, принципы или другие инициативы, к которым организация присоединилась или поддерживает Таких хартий нет
4.13 Членство в ассоциациях (например, отраслевых) и/или национальных и международных организациях по защите интересов, в которых организация
  • Занимает место в органах управления;
  • Участвует в проектах или комитетах;
  • Предоставляет существенное финансирование за рамками общих членских взносов; или
  • Рассматривает свое членство как стратегическое.
4.14 Перечень заинтересованных сторон, с которыми взаимодействовала организация Взаимодействие с заинтересованными сторонами
4.15 Основания для выявления и отбора заинтересованных сторон с целью дальнейшего взаимодействия с ними Взаимодействие с заинтересованными сторонами
4.16 Подходы к взаимодействию с заинтересованными сторонами, включая частоту взаимодействия по формам и заинтересованным группам Взаимодействие с заинтересованными сторонами
4.17 Ключевые темы и интересы, поднятые или выявленные в процессе взаимодействия с заинтересованными сторонами, и то, как организация ответила на эти темы и интересы, в том числе и посредством своей отчетности Взаимодействие с заинтересованными сторонами Акционеры и инвесторы Потребители Персонал Органы государственной власти и местного самоуправления Поставщики и подрядчики ВУЗы и научная общественность
5 Сведения о подходах в области менеджмента и показатели результативности
ЕС Экономическая составляющая устойчивого развития
Аспект: Экономическая результативность
ЕС1 Созданная и распределенная прямая экономическая стоимость, включая доходы, операционные затраты, выплаты сотрудникам, пожертвования и другие инвестиции в сообщества, нераспределенную прибыль, выплаты поставщикам капитала и государствам Общие сведения о компании Социальная ответственность и устойчивое развитие Поддержание конкурентоспособного уровня оплаты труда
ЕС2 Финансовые аспекты и другие риски и возможности для деятельности организации в связи с изменением климата Система внутреннего контроля и управления рисками Страновые и региональные риски Подробнее описание страновых и региональных рисков можно найти в Годовых отчетах ОАО «МРСК Северо-Запада» за 2011 и 2012 годы в разделе «Внутренний контроль и риски»
ЕС3 Обеспечение обязательств организации, связанных с пенсионным планом с установленными льготами Поддержание системы льгот, гарантий и компенсаций
Аспект: Присутствие на рынках
ЕС6 Политика, практические подходы к закупкам у местных поставщиков и доля таких закупок в существенных регионах деятельности организации В рамках проведения закупочных процедур с целью недопущения ограничения конкуренции преференция не предоставляется. Статистика по доле закупок у местных поставщиков не ведется.
ЕС7 Процедура найма местного населения и доля высших руководителей, нанятых из местного населения Все сотрудники филиалов МРСК Северо-Запада, в том числе, руководители, наняты из местного населения. Процедура найма
Аспект: Непрямые экономические воздействия
ЕС8 Развитие и воздействие инвестиций в инфраструктуру и услуг, предоставляемых в первую очередь для общественного блага, посредством коммерческого, натурального или благотворительного участия Содействие региональному развитию
EN Экологическая составляющая устойчивого развития
Аспект: Материалы
EN2 Доля материалов, представляющих собой переработанные или повторно используемые отходы Охрана окружающей среды Материалы из переработанных или повторно используемых отходов не применяются.
Аспект: Энергия
EN5 Энергия, сэкономленная в результате мероприятий по снижению энергопотребления и повышению энергоэффективности Общая информация о компании Эффективное и рациональное использование энергетических ресурсов
Аспект: Биоразнообразие
EN12 Описание существенных воздействий деятельности, продукции и услуг на биоразнообразие на охраняемых природных территориях и территориях с высокой ценностью биоразнообразия вне их границ Охрана окружающей среды
EN14 Стратегии, осуществляемые действия и планы на будущее по управлению воздействиями на биоразнообразие Охрана окружающей среды
Аспект: Выбросы, сбросы и отходы
EN18 Инициативы по снижению выбросов парниковых газов и достигнутое снижение Охрана окружающей среды
EN22 Общая масса отходов в разбивке по типу и способу обращения Общая информация о компании Охрана окружающей среды
EN24 Масса перевезенных, импортированных, экспортированных или переработанных отходов, являющихся «опасными» согласно приложениям I, II, III и VIII к Базельской конвенции и доля отходов, перевезенных между странами Охрана окружающей среды
Аспект: Продукция и услуги
EN26 Инициативы по смягчению воздействия продукции и услуг на окружающую среду и масштаб смягчения воздействия Охрана окружающей среды
Аспект: Соответствие требованиям
EN28 Денежное значение значительных штрафов и общее число нефинансовых санкций, наложенных за несоблюдение экологического законодательства и нормативных требований В отчетном периоде штрафные санкции, наложенные за несоблюдение экологического законодательства и нормативных требований, не применялись.
Аспект: Общие
EN30 Общие расходы и инвестиции на охрану окружающей среды, с разбивкой по типам Общая информация о компании Рациональное и эффективное использование природных ресурсов
LA Социальная составляющая устойчивого развития
Аспект: Занятость
LA2 Общее количество сотрудников и текучесть кадров в разбивке по возрастной группе и региону Общая информация о компании
Аспект: Взаимоотношения сотрудников и руководства
LA4 Доля сотрудников, охваченных коллективными договорами Коллективный договор распространяется на всех сотрудников МРСК Северо-Запада.
Аспект: Здоровье и безопасность на рабочем месте
LA7 Уровень производственного травматизма, уровень профессиональных заболеваний, коэффициент потерянных дней и коэффициент отсутствия на рабочем месте, а также общее количество смертельных исходов, связанных с работой, в разбивке по регионам. Общие сведения о компании Создание безопасных условий труда
LA9 Отражение вопросов здоровья и безопасности в официальных соглашениях с профсоюзами Коллективный договор
Аспект: Обучение и образование
LA11 Программы развития навыков и образования на протяжении жизни, призванные поддерживать способность сотрудников к занятости, а также оказать им поддержку при завершении карьеры Поддержание системы льгот, гарантий и компенсаций Обучение и развитие персонала Формирование системы управления карьерой
LA12 Доля сотрудников, для которых проводятся периодические оценки результативности и развития карьеры Формирование системы управления карьерой
Аспект: Разнообразие и равные возможности
LA14 Отношение базового оклада мужчин и женщин в разбивке по категориям сотрудников Поддержание конкурентоспособного уровня оплаты труда Оклад для мужчин и женщин, занимающих схожие должностные позиции, идентичен.
HR Права человека как составляющая устойчивого развития
Аспект: Практики инвестирования и закупок
HR1 Процент и общее число существенных инвестиционных соглашений, включающих положения об обеспечении прав человека или прошедших оценку с точки зрения прав человека. Общество не приемлет нарушение прав сотрудников и других заинтересованных сторон. Данная позиция транслируется партнерам и подрядчикам на этапе, предшествующем заключению договоров.
HR2 Доля существенных поставщиков и подрядчиков, прошедших оценку с точки зрения прав человека, и предпринятые действия. Общество не приемлет нарушение прав сотрудников и других заинтересованных сторон. Данная позиция транслируется партнерам и подрядчикам на этапе, предшествующем заключению договоров. Специальная оценка не проводится.
Аспект: Недопущение дискриминации
HR4 Общее число случаев дискриминации и предпринятые действия Общество не приемлет и не практикует дискриминацию в отношении собственных сотрудников и других заинтересованных сторон.
Аспект: Свобода ассоциации и ведения коллективных переговоров
HR5 Деятельность, в рамках которой право на использование свободы ассоциации и ведение коллективных переговоров может быть подвержено существенным рискам, и действия, предпринятые для поддержки этих прав Общество поддерживает права на использование свободы ассоциаций и ведение коллективных переговоров.
Аспект: Детский труд
HR6 Деятельность, в рамках которой имеется значительный риск случаев использования детского труда, и действия, предпринятые для участия в искоренении детского труда. Обществом не приемлет и не практикует деятельность, в рамках которой имеется значительный риск случаев использования детского труда. Действий для участия в искоренении детского труда не предпринималось.
Аспект: Принудительный и обязательный труд
HR7 Деятельность, в рамках которой имеется значительный риск случаев использования принудительного или обязательного труда, и действия, предпринятые для участия в искоренении принудительного или обязательного труда Обществом не приемлет и не практикует деятельность, в рамках которой имеется значительный риск случаев использования принудительного или обязательного труда. Действий для участия в искоренении принудительного или обязательного труда не предпринималось.
Аспект: Права коренных и малочисленных народов
HR9 Общее число случаев нарушения, затрагивающих права коренных и малочисленных народов, и предпринятые действия Общество не приемлет и не практикует нарушение прав собственных сотрудников и других заинтересованных сторон, в том числе, коренных и малочисленных народов.
SO Общество как составляющая устойчивого развития
Аспект: Коррупция
SO2 Доля и общее число бизнес-единиц, проанализированных в отношении рисков, связанных с коррупцией Антикоррупционная политика
SO3 Доля сотрудников, прошедших обучение антикоррупционным политикам и процедурам организации. Антикоррупционная политика При поступлении на работу, при введении в действие новых регламентирующих документов
SO4 Действия, предпринятые в ответ на случаи коррупции Антикоррупционная политика
PR Ответственность за продукцию как составляющая устойчивого развития
Аспект: Здоровье и безопасность потребителя
PR1 Стадии жизненного цикла, на которых воздействие на здоровье и безопасность продукции и услуг оцениваются для выявления возможностей улучшения, и доля существенных продуктов и услуг, подлежащих таким процедурам. Для производимой продукции не характерны стадии жизненного цикла, на которых возможно существенное воздействие на здоровье и безопасность
Аспект: Маркировка продукции и услуг
PR5 Практики, относящиеся к удовлетворению потребителя, включая результаты исследований по оценке степени удовлетворения потребителя Повышение качества обслуживания клиентов
Аспект: Соответствие требованиям
PR9 Денежное выражение существенных штрафов, наложенных за несоблюдение законодательства и нормативных требований, касающихся предоставления и использования продукции и услуг В отчетном периоде штрафные санкции, наложенные за несоблюдение законодательства и нормативных требований, касающихся предоставления и использования продукции и услуг, не применялись