Осознавая свою ответственность перед государством, обществом и сотрудниками МРСК Северо-Запада, руководство Общества уделяет значительное внимание системе льгот, гарантий и компенсаций, которая существенно влияет на эффективность работы сотрудников, способствует повышению производительности труда, оптимизации производственных процессов, стабильности и устойчивому развитию Общества в долгосрочной перспективе, повышению качества жизни сотрудников, позитивному образу Общества.
Основные принципы реализации социальной политики
Социальная политика МРСК Северо-Запада в течение
- поддержание социальной стабильности и развитие социального партнерства в условиях реорганизации;
- обеспечение социальной защищенности персонала, членов их семей и ветеранов энергетики в условиях общего финансово-экономического кризиса;
- развитие корпоративной культуры с целью мотивации персонала к реализации стратегии Общества и решению текущих задач;
- поддержание устойчивого благоприятного социально-психологического климата в коллективе;
- обеспечение позитивного общественного имиджа Общества.
Социальная политика Общества в
Профилактика заболеваемости и оздоровление сотрудников и их детей
ДМС и НС
Добровольное медицинское страхование (ДМС) и страхование от болезней и несчастных случаев (НС) сотрудников Общества осуществлялось в соответствии с Положением об обеспечении страховой защиты МРСК Северо-Запада и Программой страховой защиты МРСК Северо-Запада. Страхование сотрудников в
По ДМС для сотрудников действуют следующие программы:
- поликлиническая помощь (амбулаторное лечение),
- скорая и неотложная медицинская помощь,
- стационарное обследование и лечение в плановом и экстренном порядке,
- страхование расходов на оказание стоматологической помощи,
- реабилитационно-восстановительное лечение (действительно в филиалах).
Договоры на оказание медицинской помощи сотрудникам были заключены с более 100 лечебно-профилактическими учреждениями Северо-Западного округа.
Профилактика заболеваемости детей сотрудников
Мы ежегодно выделяем средства на оздоровление детей сотрудников, что особенно важно с учетом климатических особенностей районов Крайнего Севера, где расположена большая часть филиалов Общества. Так, в течение
Пропаганда спорта
Сборная команда Общества в 2011 и 2012 гг. принимала участие во Всероссийских Летней и Зимней спартакиадах ОАО «Холдинг МРСК» («Россети»). В сборную команду Общества были включены спортсмены, показавшие наилучшие результаты в ходе отборочных соревнований, проведенных в течение года на базе филиалов.
Одной из важнейших составляющих оздоровления сотрудников, пропаганды здорового образа жизни и профилактики заболеваний является предоставление сотрудникам Общества возможностей для занятий физкультурой и спортом, проведение соревнований и спортивных праздников, участие в спартакиадах, товарищеских матчах, смотрах и конкурсах.
Социальная поддержка неработающих пенсионеров и пенсионеров, выходящих на пенсию из Общества
Социальная ответственность Общества, закрепленная в Коллективном договоре, предусматривает также затраты на материальную поддержку бывших сотрудников Общества, которые получают единовременную материальную помощь ко Дню Победы, Дню пожилых людей и личным юбилейным датам; родственникам пенсионеров-ветеранов оплачивались расходы на ритуальные услуги.
В целях активизации социальной и общественной поддержки ветеранов энергетики в соответствии с приказом Генерального директора в Обществе утвержден корпоративный праздник «День пожилого человека — ветерана МРСК Северо-Запада», который отмечается каждый последний день квартала. В этот день мы приглашаем ветеранов энергетики на чаепития и праздничные концерты, организуем для них экскурсии и посещение музеев.
Целевые социальные выплаты, льготы и компенсации сотрудникам Общества
Целевые денежные выплаты и компенсации предоставляются сотрудникам в соответствии с действующими нормами Коллективного договора, самыми существенными из которых являются:
| Виды выплат | 2012 | 2011 |
|---|---|---|
| Единовременная материальная помощь к отпуску | 153,8 млн руб. | 146,3 млн руб. |
| Компенсация расходов на оплату стоимости проезда в пределах территории РФ сотрудников и их иждивенцев к месту использования отпуска и обратно, работающих в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях | 43,0 млн руб. | 38,5 млн руб. |
| 50%-ая скидка за использованную в быту электрическую энергию | 22,1 млн руб. | 21,2 млн руб. |
| Выплаты сотрудникам при рождении ребенка, регистрации брака, смерти родственников | 15,2 млн руб. | 14,0 млн руб. |
| Единовременное вознаграждение сотрудникам, увольняющимся после установления трудовой пенсии | 7,9 млн руб. | 10,5 млн руб. |
| Отчисление 0,3 % от ФОТ на счета ППО для организации спортивных культурно- массовых мероприятий | 19,5 млн руб. | 19,9 млн руб. |
| Отчисления на содержание сотрудников ППО | 8,6 млн руб. | 7,3 млн руб. |
Реализация Программы негосударственного пенсионного обеспечения
В течение 2011 г. негосударственную пенсию получали 3 664 человека из числа сотрудников, вышедших на пенсию, в течение 2012 г. негосударственную пенсию получали 3 682 человека из числа сотрудников, вышедших на пенсию, при этом размер негосударственной пенсии в первую очередь зависит от должностного оклада сотрудника, стажа его работы в электроэнергетике, наличия отраслевых и государственных наград.
В 2012 г. 12 сотрудников Общества удостоены государственных наград Российской Федерации, 54 сотрудника Общества были отмечены ведомственными наградами Министерства энергетики Российской Федерации, 94 сотрудника — корпоративными наградами «Россетей», 1 сотрудник МРСК Северо-Запада занесен на Доску почета «Россетей», 12 сотрудников включены в Книгу почета «Россети», 424 сотрудникам были вручены награды МРСК Северо-Запада.
Основной целью Программы является обеспечение достойного уровня жизни сотрудников МРСК Северо-Запада в пенсионном возрасте, а также создание условий для эффективного решения кадровых вопросов, таких как снижение текучести кадров и закрепление сотрудников в энергосистеме. В течение 2011 и 2012 гг. Общество продолжало сотрудничество с Негосударственным пенсионным фондом электроэнергетики (НПФ электроэнергетики) в рамках реализации программ негосударственного пенсионного обеспечения сотрудников по четырем направлениям:
- Корпоративный план (финансируется Обществом), в том числе, «Поддерживающая» программа;
- Паритетный план (финансируется Обществом и Сотрудником);
- Программа «Софинансирование» (финансируется Сотрудником, Обществом и Государством);
- Перевод накопительной части государственной пенсии в НПФ.
Понимая социальную значимость материальной поддержки сотрудников после выхода на пенсию, руководство Общества ежегодно изыскивает возможности для финансирования программ негосударственного пенсионного обеспечения в условиях исключения из состава тарифа этих затрат региональными органами тарифного регулирования.
Динамика расходов на негосударственное пенсионное обеспечение, тыс. руб.
| Общество/филиал | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|
| Исполнительный аппарат | 5 979 | 3 979 | 3 979 |
| Архэнерго | 7 370 | 12 777 | 26 870 |
| Вологдаэнерго | 13 483 | 13 483 | 13 483 |
| Карелэнерго | 5 808 | 5 746 | 5 703 |
| Колэнерго | 7 018 | 4 740 | 3 190 |
| Комиэнерго | 21 720 | 21 273 | 14 958 |
| Новгородэнерго | 5 050 | 4 415 | 10 731 |
| Псковэнерго | 10 881 | 10 921 | 10 921 |
| Итого по Обществу: | 77 309 | 77 334 | 89 835 |
Развитие системы социального партнерства
Общество осуществляет эффективное взаимодействие с Первичными профсоюзными организациями (ППО) и Советом представителей ППО, в том числе решая совместные задачи по информационному обеспечению коллектива, организации культурно-просветительных и спортивных мероприятий, реализации единого Коллективного договора и единого Положения об оплате труда сотрудников Общества.
В Обществе действует система поощрения сотрудников за достижение наивысших показателей производственной деятельности, реализацию инновационных проектов, многолетний добросовестный труд.
Членами первичных профсоюзных организаций являлись в 2011 г. — 74 % (10 681 чел.), в 2012 г. — 65,8 % (9 970 чел.) сотрудников Общества.