Корпоративная социальная ответственность > Социальная ответственность и устойчивое развитие > Сотрудничество Северо-Запада России и Северных стран в области КСО, включая антикоррупционные меры

В 2012 г. МРСК Северо-Запада выступила соорганизатором и участником проекта «Сотрудничество Северо-Запада России и Северных стран в области корпоративной социальной ответственности (КСО), включая антикоррупционные меры».

Проект призван способствовать продвижению условий экономического сотрудничества между Северными странами и Северо-Западом России посредством исполнения принципов социальной ответственности в сферах устойчивого развития, социального равенства, высококачественного организационного управления.

В рамках проекта проведена серия семинаров, на которых были представлены лучшие международные практики внедрения КСО.

26 апреля 2012 г. в Мурманске на базе филиала «Колэнерго» состоялся первый семинар, посвященный анализу опыта и принципов социальной ответственности. Начальник департамента по управлению персоналом филиала Лина Квасная представила принципы социальной ответственности и их интеграцию в работе Общества.

Международные эксперты познакомили российских коллег с реализацией принципов КСО в зарубежных компаниях.

В частности, участникам семинара были представлены политика социальной ответственности компании «Statoil» в Норвегии и России, корпоративная антикоррупционная программа ПК «Маннхеймер Свартлинг Рюссланд Адвокатактиебулар» (Швеция). Отдельный доклад был посвящен продвижению принципов КСО и регионального развития в рамках Глобального Договора ООН.

4 октября 2012 г. во Пскове прошел очередной семинар, посвященный мерам практического исполнения КСО посредством реализации стандарта ISO 26000. В семинаре приняли участие руководители управлений по работе с персоналом всех филиалов МРСК Северо-Запада.

Зарубежные коллеги представили стандарт ISO 26000 как инструмент устойчивого развития организации, практические шаги по внедрению данного стандарта, а также возможности для предприятий по сертификации системы менеджмента социальной ответственности. Отдельные доклады были посвящены стандартам и практикам КСО в Норвегии, антикоррупционным аспектам ISO 26000 в России.

В качестве практической части проекта организованы две ознакомительные поездки в Северные страны для представителей бизнес-организаций (ТПП), местных бизнес-школ, а также представителей релевантных органов власти (например, Министерство экономического развития Мурманской области). В мае 2012 г. участники проекта посетили Финляндию и Норвегию, в октябре — Швецию и Данию.

Участие в проекте позволило нам получить бесценный опыт и знания о северно-европейских и российских методах работы с КСО, а также создать постоянную сеть сотрудничества между специалистами России и Северных стран в области КСО.

Международный стандарт ISO 26 000 представляет руководство по принципам, лежащим в основе социальной ответственности и взаимодействию с заинтересованными сторонами, основным темам и проблемам, касающимся социальной ответственности, и способам интеграции социально ответственного поведения в организацию.